HSE-Management:
von der Analyse bis zur Umsetzung

Sicherheit entsteht nicht durch gute Absichten, sondern durch strukturierte Prozesse.

In vielen Industrieunternehmen sind sicherheitsrelevante Prozesse über mehrere Systeme, Formulare und Abteilungen verteilt. Arbeitsgenehmigungen werden manuell erteilt, Management-of-Change-procedures laufen außerhalb der täglichen Arbeitsprozesse und der Überblick darüber, was genehmigt wurde, wer informiert ist und welche Maßnahmen noch offen sind, fehlt. Wenn dann ein Audit stattfindet oder ein Vorfall eintritt, zeigt sich, wie fragil diese Strukturen sind.

Pontifexx hilft Industrieunternehmen dabei, ihre HSE-Prozesse so zu organisieren, dass sie dauerhaft funktionieren und in den täglichen Betrieb integriert sind.

Prozesse zuerst, System danach

Der häufigste Fehler bei der Einführung von HSE-Software ist, dass das System als Ausgangspunkt genommen wird. Pontifexx arbeitet anders. Wir beginnen damit, die bestehenden Abläufe in Ihrer Organisation zu erfassen und zu analysieren: Wie werden Arbeitsgenehmigungen heute erteilt? Wer ist beteiligt? Wo entstehen Lücken? Erst wenn diese Fragen beantwortet sind, wird das System entsprechend konfiguriert.

Dieser Ansatz stellt sicher, dass die eingeführte Lösung tatsächlich zur Arbeitsweise Ihrer Organisation passt und von Ihrem Team genutzt wird.

Stefan Wilken Pontifexx Büfa
HSE-Reifegrad-Check · Pontifexx
Pontifexx · Self-Assessment HSE-Reifegrad-Check
~ 3 Minuten · 12 Fragen
Schritt 1 von 8 · Start

Wie ausgereift sind Ihre HSE-Prozesse?

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Arbeitsgenehmigung2 Fragen
Management of Change2 Fragen
Meldungen2 Fragen
LOTO2 Fragen
Compliance2 Fragen
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Arbeitsgenehmigung

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Was wir einrichten und verankern

Pontifexx implementiert und verankert HSE-Prozessen in Ihrer Organisation, unter anderem in den folgenden Bereichen.

Arbeitsgenehmigung

Digitale Erfassung, Freigabe und Nachverfolgung von Arbeitsgenehmigungen, für eigene Mitarbeitende und für externe Auftragnehmer. Van der Anmeldung bis zur Unterweisung läuft alles in einem kontrollierbaren Prozess. Besonders relevant, wenn externe Auftragnehmer in sicherheitskritischen Bereichen oder mit gefährlichen Stoffen arbeiten.

Management of Change

Gestructurierte Bearbeitung von Änderungen in der Produktion, Technik oder Organisation, mit klaren Verantwortlichkeiten und vollständiger Dokumentation. Mit klaren Auslösekriterien, damit auch Änderungen, die klein wirken, bewertet und freigegeben werden, bevor der Betrieb wieder aufgenommen wird.

Meldung unsicherer Situationen

Mitarbeitende können Vorfälle, Beinahunfälle und unsichere Situationen direkt und mobil melden. Meldungen werden automatisch weitergeleitet und sind dauerhaft nachverfolgbar.

Compliance und Dokumentation

Alle gesetzlichen Anforderungen und internen Sicherheitsstandards werden digital hinterlegt und sind bei Audits oder Behördenanfragen sofort verfügbar. Dit ist besonders relevant für Unternehmen, die unter die 12. BImSchV fallen. Einschließlich der Nachweispflichten nach der Störfall-Verordnung (12. BImSchV) für Unternehmen, die als Störfallbetrieb eingestuft sind.

Integration mit der Instandhaltung

Sicherheitsrelevante Aufgaben werden direkt mit Arbeitsaufträgen verknüpft, sodass Instandhaltung und Arbeitssicherheit nicht länger als getrennte Prozesse gesteuert werden.

Lockout/Tagout (LOTO)

Bevor Instandhaltungsarbeiten beginnen, müssen alle Energiequellen nachweislich isoliert und gesichert sein. Ein strukturierter LOTO-Prozess stellt sicher, dass Monteure und externe Auftragnehmer stets nach einer einheitlichen und prüfbaren Vorgehensweise arbeiten.

Ergebnisse aus der Praxis

Warum Unternehmen mit Pontifexx zusammenarbeiten

Pontifexx ist seit 2020 zertifizierter Implementierungspartner von Ultimo und hat sich zum größten Implementierungspartner in der DACH-Region entwickelt. Mit mehr als 200 erfolgreich abgeschlossenen HSE-Projekten in der Chemie-, Pharma- und Prozessindustrie sowie anderen sicherheitskritischen Branchen verfügt Pontifexx über einen breiten Erfahrungsschatz in der praktischen Umsetzung von HSE-Prozessen.

Unsere Berater kennen sowohl die organisatorischen als auch die technischen Herausforderungen bei der Einführung von Sicherheitsprozessen und begleiten Unternehmen von der ersten Analyse bis zur dauerhaften Verankerung im Betrieb.

Ein strukturierter Einstieg

Pontifexx bietet einen strukturierten Einstieg in vier Schritten für Unternehmen, die ihre Sicherheitsprozesse digital erfassen und verankern möchten.

  1. Analyse des aktuellen Stands — Welche Prozesse bestehen bereits und wo entstehen Lücken
  2. Prozessgestaltung — Wie sollen Arbeitsgenehmigung, Meldungen und Management of Change künftig ablaufen
  3. Konfiguration und Einführung — Einrichtung der Module, abgestimmt auf Ihre Organisation und Ihre regulatorischen Anforderungen.
  4. Schulung und Begleitung — Praktische Unterstützung, damit Ihr Team die neuen Prozesse sicher und selbständig anwendet.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

1. Müssen wir Ultimo bereits nutzen, um mit Pontifexx an unseren HSE-Prozessen zu arbeiten?

Nein. Pontifexx unterstützt Unternehmen unabhängig vom eingesetzten Instandhaltungsmanagementsystem bei der Strukturierung, Einführung und nachhaltigen Verankerung ihrer HSE-Prozesse.

Wenn Ihre Organisation Ultimo bereits nutzt, können wir HSE-Funktionalitäten in die bestehende Umgebung integrieren. Bei SAP EAM oder einem anderen System begleiten wir Sie bei der passenden Umsetzung innerhalb Ihrer vorhandenen Systemlandschaft. Nutzen Sie bisher noch kein geeignetes System, unterstützen wir Sie von der Prozessgestaltung über die Systemauswahl bis zur vollständigen Implementierung. Entscheidend ist dabei nicht das System allein, sondern eine praxistaugliche Verbindung von HSE-Prozessen, Verantwortlichkeiten und digitaler Unterstützung.

Ja. Pontifexx verfügt über spezifische Erfahrung bei der Einrichtung von HSE-Prozessen für Unternehmen, die unter die Störfall-Verordnung (12. BImSchV) oder das niederländische BRZO fallen. Wir beginnen immer mit einer Analyse der bestehenden Prozesse und konfigurieren Ultimo so, dass Nachweisbarkeit gewährleistet ist, auch bei Inspektionen durch die zuständige Behörde.

Das hängt von der Komplexität Ihrer Organisation und den Prozessen ab, die eingerichtet werden sollen. Bij Vivochem dauerte die Implementierung des Arbeitserlaubnismoduls und des Management-of-Change-Moduls von Oktober 2020 bis April 2021. Ein realistischer Zeitrahmen wird immer gemeinsam mit Ihnen festgelegt, auf Basis einer ersten Analyse Ihrer bestehenden Abläufe.

Ja, das ist der Ausgangspunkt unserer Arbeit. Pontifexx erfasst zunächst die bestehenden Verfahren in Ihrer Organisation und analysiert, wie diese in der Praxis ablaufen. Anschließend wird das System so konfiguriert, dass es Ihre bewährten Arbeitsweisen unterstützt und dort ergänzt, wo Lücken entstehen.

Das hängt von Ihrer Branche und Ihrem Standort ab. In der Chemie- und Prozessindustrie betrifft das häufig die Störfall-Verordnung (12. BImSchV). Welche Anforderungen für Ihre Organisation relevant sind, klären wir gemeinsam in der ersten Analysephase.

Sprechen Sie mit einem Experten

Möchten Sie wissen, wie Ihre Organisation Sicherheitsprozesse strukturiert und digital verankern kann? Unser Team steht Ihnen gerne zur Verfügung.

Contact expert Hilco Lunsing DE

Hilco Lunsing

„Sicherheitsprozesse funktionieren nur dann, wenn sie zur tatsächlichen Arbeitsweise einer Organisation passen. Das ist der Ausgangspunkt, von dem wir bei jedem Projekt starten.“

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